コンサルファーム 経営共創基盤
概要項目内容会社名株式会社経営共創基盤（Industrial Growth Platform, Inc.、IGPI）従業員数約220名（プロフェッショナル）、グループ合計約8,500名wikipedia+2設立年2007年4月wikipe...
コンサルファーム コンサルファーム 株式会社ドリームインキュベータ
概要項目内容会社名株式会社ドリームインキュベータ（Dream Incubator Inc.）従業員数214名（連結、2025年3月末時点）設立年2000年6月1日URL株主構成、上場等東証プライム（証券コード：4310）。主要株主は電通グル...
コンサルファーム Boston Consulting Group
概要項目内容会社名ボストン コンサルティング グループ（Boston Consulting Group）従業員数グローバル：33,000人、日本：約1,200人設立年1963年（日本法人：1966年）URL株主構成、上場等非上場、パートナー...
コンサルファーム McKinsey & Company, Inc. #2 #2 #2 #2
概要項目内容会社名McKinsey & Company, Inc.従業員数約40,000名（2025年1月現在）設立年1926年URL株主構成、上場等非上場 パートナーシップ組織（700人以上のシニアパートナーにより運営）特徴競合との比較M...
CSPM 業務リーダーの武器！「技術判断ガバナンス」でベンダー任せを卒業 #2
業務リーダー必見！ベンダー任せの技術判断遅延を止め、手戻りを激減させる「技術判断ガバナンス」の導入法を具体的に解説。
CSPM 業務リーダー必見！ブラックボックス化した旧システム移行の落とし穴とリスク構造化で乗り越える術
業務リーダー必見。ブラックボックス化した旧システム移行を「リスク構造化」し、会議で確実な合意形成ができる具体話法とテンプレ。
CSPM 発注側リーダー必見！上流見積もりの混乱を断つ「トレーサビリティ」活用術
IT知識が低めでも大丈夫。発注側リーダーが明日から使える「見積トレーサビリティ」で、予算増額の稟議説明が楽になります。
CSPM 業務側リーダー必見！ITプロジェクトを多角的に成功させるBSCの視点
ITプロジェクトを多角的に成功へ導くバランスドスコアカード(BSC)で、発注側リーダーが「成果が出ない」悩みを解決する実践ガイド。
CSPM サイロ化解消！業務側リーダーが「アジャイル開発」で失敗しないための実践術
「アジャイル開発」でサイロ化を断ち切る！業務側リーダーが会議で即使える具体的な視点とテンプレート。
CSPM 業務リーダーのためのステークホルダーマップ：調整を制しプロジェクトを動かす
発注側リーダーへ。ステークホルダーマップで調整を制し、プロジェクトをスムーズに動かす具体策を解説。