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要件定義の現場ヒアリングが形骸化する瞬間とニーズ抽出の質を高める再設計実務策と具体例集

要件定義の現場ヒアリングが形骸化する兆候と、再設計でニーズの質を上げる実務策と具体例を解説
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PoC止まりから本番化へ 発注側が現場で使える意思決定基準とROI設計のつくり方解説

PoC止まりを脱し、意思決定基準とROI設計を現場で回す実践手順と失敗回避の勘所を解説
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計画段階で経営層の関心を得られない理由と打ち手ストーリーボードとKGI連動で通る企画に

計画が通らない原因を分解し、KGI連動のストーリーボードで刺さる企画へ導く、現場の実例とテンプレ付きで
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事業側PMのためのカンバン徹底解説と具体例で学ぶ導入から運用改善まで可視化と流れの管理

事業側PM向け、可視化と流れで成果を出すカンバン導入〜運用改善を具体例で徹底解説
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発注側リーダー向けPMO入門基礎から実務で使えるフレームワークと用語を具体例で解説

発注側リーダー向けにPMO基礎と実務を網羅。用語・フレームを具体例と図表で腹落ち解説。交渉や上申の勘所も
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事業側PMのためのステージゲート徹底解説:発注側リーダーが失敗を防ぐ設計と運用術実例付き

発注側PMが失敗しないためのステージゲート入門。設計・運用・調達・合意形成を実例で徹底解説
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発注側リーダーのためのEVM入門 具体例で学ぶ進捗とコスト管理 基礎から実務まで

発注側視点でEVMを基礎から実務まで。進捗とコストを具体例で見える化、社内説明やベンダー交渉に効く
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発注側リーダーのためのガントチャートとクリティカルパス法具体例で学ぶやさしい実践ガイド

発注側リーダーがガントとクリティカルパスで納期と予算を守る実践法をわかりやすく解説
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マニュアル不備で問い合わせ爆増を回避する利用支援体制の設計原則と実務テンプレート

マニュアル不備で窓口崩壊。問い合わせ爆増を防ぐ支援体制の設計原則と現場で使える実務テンプレ
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失敗事例から学ぶプロジェクト終了後の保守契約の抜け漏れと運用引継ぎ設計の実務要点と対策

保守契約の抜けで運用崩壊。引継ぎ設計の盲点と再発防止の実務策を失敗事例から解く。