2025-11

CSPM

事業側PMのためのカンバン徹底解説と具体例で学ぶ導入から運用改善まで可視化と流れの管理

事業側PM向け、可視化と流れで成果を出すカンバン導入〜運用改善を具体例で徹底解説
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発注側リーダー向けPMO入門基礎から実務で使えるフレームワークと用語を具体例で解説

発注側リーダー向けにPMO基礎と実務を網羅。用語・フレームを具体例と図表で腹落ち解説。交渉や上申の勘所も
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事業側PMのためのステージゲート徹底解説:発注側リーダーが失敗を防ぐ設計と運用術実例付き

発注側PMが失敗しないためのステージゲート入門。設計・運用・調達・合意形成を実例で徹底解説
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発注側リーダーのためのEVM入門 具体例で学ぶ進捗とコスト管理 基礎から実務まで

発注側視点でEVMを基礎から実務まで。進捗とコストを具体例で見える化、社内説明やベンダー交渉に効く
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発注側リーダーのためのガントチャートとクリティカルパス法具体例で学ぶやさしい実践ガイド

発注側リーダーがガントとクリティカルパスで納期と予算を守る実践法をわかりやすく解説
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マニュアル不備で問い合わせ爆増を回避する利用支援体制の設計原則と実務テンプレート

マニュアル不備で窓口崩壊。問い合わせ爆増を防ぐ支援体制の設計原則と現場で使える実務テンプレ
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失敗事例から学ぶプロジェクト終了後の保守契約の抜け漏れと運用引継ぎ設計の実務要点と対策

保守契約の抜けで運用崩壊。引継ぎ設計の盲点と再発防止の実務策を失敗事例から解く。
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破綻したガバナンスを立て直すシャドーIT対応の実務ガイド

独自SaaSで崩れたガバナンスを、現場に効くシャドーIT方針で立て直す実務ガイドの要点。
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システム更改でのユーザー部門巻き込みの実践

効果と部門メリットを数値で握り、現場の手間削減まで描いて巻き込む。これが更改成功の最短ルート
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システムリプレースでユーザー部門を巻き込む実務ノウハウと失敗回避の原則をフレームワークとテンプレートで実現

要件定義前からの合意形成。ユーザー部門の巻き込み術と失敗回避の原則、フレームワークとテンプレートまで